Maintenir la motivation de vos équipes pendant le télétravail

Public Cible

Toute personne dont les responsabilités actuelles ou futures incluent la supervision de groupes ou d’équipes.

Animateur

Expérience de près de 30 ans dans le domaine du management incluant une douzaine d’années dans la formation standardisée. Accréditations comme Maître-Formateur, Concepteur Pédagogique, Assesseur auprès d’institutions de formation internationales réputées comme la Société Financière Internationale (IFC-Groupe Banque Mondiale) et The Learning and Performance Institute.

Objectifs

Au terme de ce􀀯e séance, les par􀀰cipants auront les connaissances et compétences de base leur perme􀀯ant de maintenir le moral et la mo􀀰va􀀰on des équipes et groupes sous leur supervision.

Plus précisément, ils seront capables de :

  1. Définir la motivation;
  2. Analyser les théories du comportement au regard du contexte actuel du télétravail;
  3. Expliquer quelques astuces pour maintenir le moral et la motivation de leurs équipes pendant le télétravail.

Contenu

  1. Définition de la motivation;
  2. Quelques théories du comportement pour analyser la motivation des collaborateurs;
  3. Quelques techniques pour maintenir la motivation pendant le télétravail:
  • Redistribuer les rôles;
  • Revoir les horaires de travail;
  • Revoir et renforcer la communication entre les membres de l’équipe;
  • Coacher les membres de l’équipe; Prendre le temps de célébrer les petites victoires.
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