Public cible
- Directeurs de fondations
- Directeurs d’associations
- Dirigeants et cadres d’entreprises gérant des projets
Résultats d’apprentissage:
1. Élaborer un dossier de projet
- Réfléchir sur les problématiques pertinentes à l’organisation à partir des arbres à problèmes ;
- Identifier des stratégies d’intervention à travers des arbres à objectifs, des analyses de parties-prenantes, et le développement des cadres logiques de présentation de projet ;
- Développer des capacités en budgétisation pour des projets envisagés, résultant dans des budgets indicatifs et détaillés pour les projets envisagés ;
- Élaborer un document de projet avec cadre logique, chronogramme d’activités et budget
2. Manipuler efficacement les techniques et les outils pour une gestion de projet efficace incluant son suivi et évaluation
Contenu du cours
- La maîtrise du contexte et l’analyse des problèmes
- La fixation des objectifs et la détermination des résultats et des indicateurs de progrès.
- L’évaluation des ressources, des contraintes de temps et les coûts
- L’établissement du budget et le calendrier d’exécution
- La rédaction et le suivi de la proposition
- La mise en Œuvre du Projet
- Le leadership et la distribution de rôles
- La gestion des conflits et des changements
- La gestion des risques et des opportunités
- Le suivi et l’évaluation du projet
- La clôture du projet
- La communication et la gestion de l’apprentissage