Public cible
• Cadres d’entreprise
• Gestionnaire de projet
• Chargé de suivi et évaluation
Objectifs
Au terme de cette séance, les participants seront capables de :
- Identifier les enjeux d’une bonne gestion de performance pour les résultats
- Identifier les outils et étapes de gestion de performance
- Maîtriser la méthode de fixation d’objectif
- Documenter les progrès et donner des feedbacks constructifs
- Mobiliser et Motiver leurs équipes par le suivi des performances individuelles
Méthodes pédagogiques
• Apports théoriques : Présentations interactives pour introduire les concepts clés.
• Études de cas : Analyse de cas réels de recrutement pour comprendre les défis et bonnes pratiques.
• Ateliers pratiques : Fixation d’Objectif SMART/KPI/OKR
• Échanges et débats : Discussions ouvertes pour partager des expériences et idées
